Bilgi Notu: Eşit örgütlenme modeli, hiyerarşik tanımlamaları reddeden; müdür, müdür yardımcısı, supervisor, takım koordinatörü, amir, ünite amiri, departman amiri, baş operatör, genel sekreter, departman sorumlusu, takım sorumlusu, bölüm sorumlusu, ekip lideri, departman lideri, takım lideri, ekip şefi, ünite şefi, ünite amiri yardımcısı, baş operatör yardımcısı, kat amiri, bölüm başkanı, ünite başkanı, başkan şef, şef başkan, gibi konumları barındırmayan çalışma sistemidir. Bu sistemde yapılması gereken bir iş olduğunda beceriler de göz önünde bulundurularak o an müsait olan kişi ya da kişiler ne yapması gerekiyorsa o görevi yerine getirmektedir.

HSK; işyerlerinde hiyerarşik model yerine eşit örgütlenme modeli kullanılmalıdır.